VOOR DE INFRA & ENERGIETRANSITIE

Stop met brandjes blussen.
Start met bouwen.

Zit uw organisatie vast in de Cirkel van Reactiviteit? Wij helpen technische teams en directies om structuur en menselijkheid te verbinden, zodat projecten weer voorspelbaar en succesvol worden.

Bekijk ons aanbod Ontdek de methode

De Praktijk

Waarom lopen technische teams vast?

De energietransitie en infra-opgaven zijn complex. Maar projecten falen zelden op de techniek. Ze falen op gedrag, communicatie en onduidelijkheid.

De Cirkel van Reactiviteit

Door gebrek aan kaders regeert het incident. Omdat het chaos is, durft niemand te beslissen. Uiteindelijk leunt iedereen op die ene 'held' die alles oplost.

Het 'Wij-Zij' Syndroom

Opdrachtgever en aannemer verschansen zich in juridische loopgraven. Er worden formele brieven gestuurd, in plaats van dat er gebeld en gebouwd wordt.

Verlies van Eigenaarschap

Mensen wachten af. "Dat is niet mijn taak". Leiders zijn te druk met micromanagen en brandjes blussen om echt sturing te geven.

De Oplossing

Het tweebenig model:
Structuur én Cultuur

Je kunt niet lopen op één been. Om teams wendbaar te maken, heb je een hard fundament nodig (inzicht en kaders) gecombineerd met een zachte kracht (psychologische veiligheid en leiderschap).

Wij bundelen de krachten van TecSurion (Proces) en GRIP (Gedrag).

G

Gedreven Vakmanschap (Ik)

Technisch leiderschap begint bij zelfkennis. Ontdek je 'blauwdruk', leer loslaten en durf te delegeren met de 80%-regel.

R

Resultaatgericht Samenwerken (Wij)

Bouw aan psychologische veiligheid. Creëer een cultuur waarin een 'rood licht' melden wordt gezien als professionaliteit.

I

Inspirerend Leiderschap (Richting)

Krijg mensen mee door storytelling te gebruiken in plaats van specificaties te dumpen. Leer omgaan met weerstand.

P

Praktisch Toepasbaar (Executie)

Geen zweverige theorie. Vaste ritmes implementeren: de effectieve dagstart, en besluitvorming in complexiteit.

Ons Aanbod

Hoe we samen bouwen

Van een vliegende start voor één projectteam tot een leiderschapstransformatie voor uw carrière of organisatie.

Project Start-Ups (PSU)

Voorkom een valse start in bouwteams of UAV-GC contracten. Breng Opdrachtgever en Opdrachtnemer samen. We bespreken de 'nachtmerries', tekenen een escalatieladder en smeden het GRIP-Manifest.

Meer over deze sessies

De GRIP Academy

Een blended-learning leergang op drie niveaus: Uitvoering, Projectmanagement en Strategie. Uniek is onze Project-Boost: train kantoor én de keet tegelijkertijd, in dezelfde taal.

Bekijk de leergang

Directie Consultancy

Voor directies en MT's die vastlopen in de Cirkel van Reactiviteit. Wij implementeren sturingskaders (dashboards) en coachen op zachte cultuurverandering. Stop met brandjes blussen.

Plan strategiegesprek

1-op-1 Coaching

Persoonlijke begeleiding voor technische leiders, engineers en projectmanagers. Ontdek je eigen blauwdruk, leer effectief delegeren en krijg grip op je carrière zonder jezelf voorbij te lopen.

Ontdek het coachingstraject

20+ Jaar

Ervaring in sector

Klaar voor meer grip?

Neem vrijblijvend contact op.

Of u nu een vraag heeft over onze leergangen, een Project Start-Up wilt plannen, of gewoon even wilt sparren over de uitdagingen binnen uw team. Vul het formulier in en we nemen zo snel mogelijk contact met u op.

Locatie

Wethouder Beverstraat 185
7543 BK Enschede

GRIP op de Start & Finish

Facilitatie van Project Start-ups (PSU) en Project Follow-ups (PFU)

Projecten falen zelden op de techniek. Ze falen op verwachtingen, communicatie en gedrag. Toch gaan de meeste start-up sessies puur over de planning en de tekeningen. Wij draaien het om. Onze sessies focussen op de mens en de samenwerking.

De GRIP Project Start-Up (PSU)

"Contact gaat voor Contract"

Een contract regelt de juridische kaders. Een PSU regelt de menselijke kaders. In één dagdeel smeden we het team van Opdrachtgever (OG) en Opdrachtnemer (ON) aaneen tot één projectorganisatie.

  • Het Belangen-Rondje: Transparantie over elkaars doelen en nachtmerries. Wat moet de aannemer verdienen? Waar ligt de politieke druk bij de opdrachtgever?
  • De Pre-Mortem: We kijken vooruit naar een fictief falen om de echte risico's naar boven te halen voordat ze schade aanrichten.
  • De Escalatieladder: Hoe gaan we met elkaar om als het tegenzit? Wanneer bellen we en wanneer mailen we?
  • Het GRIP-Manifest: We ondertekenen gezamenlijk de principes van onze samenwerking.

De GRIP Project Follow-Up (PFU)

"Van Evalueren naar Leren"

Maak van de evaluatie een moment van oogst. Wat hebben we geleerd dat we meenemen naar het volgende project?

  • Start / Stop / Continue: Wat werkte geweldig? Waar moeten we per direct mee stoppen?
  • De Blameless Review: Fouten analyseren zonder schuldvraag.
  • Vieren van Successen: Het team sluit af met trots.

De GRIP Academy

Leergang Technisch Leiderschap: Sneller, beter en met meer plezier bouwen.

Wij versterken het technisch leiderschap op de plek waar het gebeurt: in de praktijk. Ontdek onze compacte en inhoudelijk scherpe trainingen, speciaal ontwikkeld voor de techniek en energietransitie.

Blended Learning (Online + Fysiek)
Ook In-house Mogelijk

GRIP op Projectmanagement

Basis → IPMA C

Gericht op (startende) projectleiders die willen doorgroeien naar volwaardig projectmanager. Combinatie van theorie (IPMA), praktijkopdrachten en reflectie op eigen projecten.

High Performance Projectmanagement

IPMA B-Niveau

Voor ervaren projectmanagers die willen excelleren in complexere omgevingen. Focus op leiderschap, stakeholdermanagement, financiën en contractbeheersing.

GRIP op Tijd voor Techniek

Engineers & Specialisten

Specifiek voor engineers en technische specialisten. Helpt bij prioriteren, plannen, omgaan met scope en het voeren van het juiste gesprek over tijd en geld.

GRIP op Ketensamenwerking

Projectketen (Sales t/m Uitvoering)

Voor teams binnen de volledige projectketen. Richt zich op breng- en haalplicht, samenwerking, eigenaarschap en voorspelbaarheid in projecten.

GRIP op UAV-GC & Contractbeheersing

Projectteams (SCB)

Voor projectteams die werken onder UAV-GC. Praktische vertaling van systeemgerichte contractbeheersing naar dagelijks werk, inclusief audits en dossieropbouw.

GRIP op Technisch Leiderschap

(Aankomende) Leiders

Voor (aankomende) leiders in technische omgevingen. Focus op gedrag, communicatie, eigenaarschap en het creëren van rust en structuur in teams.

GRIP op Omgevingsmanagement

Omgevingsmanagers

Voor (startende en ervaren) omgevingsmanagers. Gaat over stakeholderanalyse, communicatie, belangenmanagement en positionering in het project.

Voorspellend Gedrag in Projecten

Gedrag & Resultaat (DISC)

Gericht op het herkennen en beïnvloeden van gedrag dat projectsucces bepaalt. Koppelt gedrag aan projectresultaat en samenwerking in de keten.

Teamontwikkeling & Samenwerking

Projectteams

Voor projectteams die willen groeien in volwassenheid. Werkt aan vertrouwen, rolhelderheid, aanspreekcultuur en effectieve samenwerking.

Persoonlijke Effectiviteit & Reflectie

Individuele Verdieping

Individuele verdieping voor professionals. Focus op zelfinzicht, energie, keuzes maken en duurzaam presteren in complexe projecten.

Interesse in een training?

Al onze trainingen kunnen worden aangeboden als open inschrijving of volledig afgestemd als in-house traject voor uw organisatie. We combineren daarbij online theorie met fysieke, impactvolle trainingsdagen (blended).

Neem contact op

Directie Consultancy

Doorbreek de Cirkel van Reactiviteit in uw organisatie.

Heeft u het drukker dan ooit? Complexe projecten, strakke deadlines, en bent u afhankelijk van een handjevol 'helden' om de brandjes te blussen? Dan zit uw organisatie vast in de Cirkel van Reactiviteit.

Het Tweebenig Model

U kunt de cirkel niet doorbreken met alleen "harder werken". U moet interveniëren op twee niveaus tegelijk:

Het Fundament (TecSurion)

De harde kant die rust brengt. Wij implementeren proceskaders, eenduidige dashboards en duidelijke mandaten. Het doel: Inzicht en overzicht. Geen chaos meer, maar voorspelbaarheid.

De Mentaliteit (GRIP)

De zachte kant die beweging brengt. Wij trainen leiderschap, eigenaarschap en psychologische veiligheid. Het doel: Mensen die proactief handelen binnen de gestelde kaders.

Stop met het managen van incidenten. Start met het bouwen van een organisatie die autonoom presteert. Wij helpen u bouwen als externe, scherpe en betrokken adviseurs.

1-op-1 Coaching

Van vakinhoudelijk expert naar authentiek en inspirerend leider.

Je bent een uitstekende engineer of specialist, en daarom heb je de rol van projectmanager of teamleider gekregen. Maar je komt erachter dat de logica die op techniek werkt, niet werkt op mensen.

De Ingenieursparadox

De analytische vaardigheden die je succesvol hebben gemaakt, zitten je nu in de weg. In plaats van te leiden, duik je terug de techniek in. Je lost problemen zelf op omdat dat 'sneller' gaat. Je raakt overwerkt, je team leunt achterover en de energie verdwijnt.

Wat levert het traject op?

  • Jouw Blauwdruk: Inzicht in je eigen drijfveren. Waarom reageer jij zoals je reageert en hoe zien anderen dat?
  • Leren Loslaten: Delegeer taken (met de 80%-regel) zonder de controle of kwaliteit te verliezen.
  • Communicatie: Pas het 4G-model toe om kraakheldere feedback te geven zonder defensieve reacties op te roepen.
  • Grip op je werkdag: Praktische handvatten om je agenda te veroveren, zodat je tijd overhoudt voor visie en écht leiderschap.

Persoonlijke coaching is een investering in jezelf. Het is een veilige, besloten omgeving waar we werken aan de barrières die jou tegenhouden om de leider te worden die jouw team nodig heeft.