Gedoe in het team? Kijk eerst naar je eigen gedrag als leider

Gedoe. Irritaties. Miscommunicatie. Slechte sfeer. Het komt in elk team voor, zeker onder druk. Maar waar ligt de oorzaak? Vaak wijzen we naar ‘de ander’. Die ene collega die niet meewerkt. Het team dat niet aanspreekbaar is. De communicatie die beter moet. Maar echte leiders beginnen ergens anders: bij zichzelf.

1. Gedrag roept gedrag op

Als leider bepaal je méér dan je denkt:

Toon jij openheid, dan worden anderen opener.
Sta jij onder spanning, dan voelen anderen die spanning.
Luister jij echt, dan durven mensen zich uit te spreken.

Jouw gedrag is het vertrekpunt voor het gedrag in het team.

2. Veelvoorkomende leiderschapsvalkuilen

Teveel zenden – altijd zelf het woord voeren, weinig ruimte voor inbreng
Te weinig duidelijkheid – vage doelen, onduidelijke afspraken
Te veel oplossen – zelf actie ondernemen in plaats van stimuleren dat het team dat doet
Te weinig reflectie – geen tijd nemen om stil te staan bij gedrag en samenwerking

Vaak goed bedoeld – maar het versterkt het gedoe juist.

3. Van reageren naar regisseren

Een effectieve leider onder druk:

neemt de tijd om het grotere plaatje te zien,
stelt vragen in plaats van direct oordelen te vellen,
benoemt gedrag zonder te beschuldigen,
laat emoties toe, maar houdt wel koers.

Gedoe oplossen begint met vertragen – en kijken naar je eigen aandeel.

4. Wat helpt concreet?

✔ Reflecteer wekelijks: welk gedrag liet ik zien, en wat riep dat op?

✔ Vraag feedback: aan collega’s, aan je team – hoe ervaren zij jouw stijl?

✔ Werk met DISC of andere gedragsmodellen om je eigen voorkeuren te leren kennen

✔ Gebruik teamoverleggen ook voor ‘de onderstroom’ – wat speelt er echt?

✔ Benoem spanningen, maar normaliseer ze ook – elk team schuurt soms

5. Tot slot

Gedoe is niet het probleem. Gedoe is een signaal. De vraag is: wat doe jij ermee als leider? Kijk je naar buiten, of durf je ook naar binnen te kijken?

Wie zichzelf kent en leidt, kan ook een team leiden.

En dat maakt het verschil tussen overleven en echt samenwerken.